SGAE, Internet
La SGAE
dice que Internet "desaparecerá" si no se respeta la Propiedad Intelectual porque carecerá de contenidos.
Ya.
Otra muestra del profundo conocimiento de la Red que muestra esta organización. De la Red, de los contenidos, de la información, de la cultura y del saber.
¿No habrá nadie en la SGAE, mínimamente inteligente, que consulte con gente que realmente sabe de esto para hacer propuestas que tengan algún sentido?
¿Cuánto tendrá que pagar la SGAE en RRPP en el futuro para mejorar su imagen y poder seguir existiendo?
¿Qué desaparecerá antes, la SGAE o Internet?
Publicidad Online y cine: el futuro?
En un artículo de Wired comentan que las productoras de cine están gastando cada vez más en publicidad online y que la cosa va a más. Razón: la gente que va al cine ve cada vez menos la tele y está utilizando más los nuevos medios (Internet) para informarse.
"one-third of all adults now prefer to get movie reviews and listings online over newspapers, television, magazines and radio. Among younger adults, the numbers are even bigger. Deeks said 47 percent of 18- to 24-year-olds prefer the Web to traditional media for information about movies, versus 33 percent of 35- to 44-year-olds and 24 percent of 45- to 54-year-olds."
Se buscan sites de video juegos, redes sociales y música. Y se buscan nuevas formas de llegar al target: videos, material inédito o incluso hacer que el Nytimes.com dé acceso libre a los contenidos relacionados con Tolkien para lanzar la peli de
El Señor de los anillos.
Quizá sea un apunte para el futuro:
"'This is a big topic that is making everyone sweat right now,' said Juliana Deeks, an analyst at Jupiter Media. 'It's an important flag for everyone in the advertising industry, insomuch as it's indicative of changing habits.'"
MoveOn
Wired publica
un interesante artículo sobre
MoveOn el (como llamarlo?) nuevo actor de la política norteamericana que surgió de Internet durante el impeachment de Clinton. Algunas cifras interesantes:
- 2 millones de miembros
- En 2000 reunieron 2,4 millones. La donación media era de 35$
- Desde octubre han recaudado 10 millones para anuncios anti-Bush en estados clave
- Pagaron 1,6 millones para incluir un anuncio en la SuperBowl que CBS prohibió por cuestiones políticas (sic)
- Hicieron llegar a los congresistas y senadores más de un millón de mensajes, faxes y llamadas durante una "marcha virtual" contra la Guerra.
Esta organización, que consulta a sus miembros sobre los asuntos que les preocupan, es un ejemplo claro de como Internet pueden traer mayores cotas de participación y democracia. Sería esto aplicable a España?
IPO de Google ya llega
Vía
Google Dirson. La acción irá de 108$ a 135$. En breve estará listo el sitio
ipo.google.com. Lástima la falta de ahorro!
Las tripas de Yahoo!
Searchenginewatch.com ha publicado una entrevista en cuatro partes con Gary Flake, el jefe de los laboratorios de investigación de Yahoo! Muy interesante en general, pero sobretodo cuando habla del futuro y de como pueden funcionar mejor los buscadores.
RSS y los medios tradicionales
WSJ y NYTimes.com ofrecen feeds propios. "It [RSS] is a traffic driver", pues si y tanto. Esto es imparable ya.
Como nació iPod
Fascinante artículo en Wired sobre el nacimiento del iPod. Cuatro perlas:
1. La idea no fue de Jobs, sino de Tony FAddell, ahora director del iPod & Special Projects Group. El tipo llamó a varias puertas y sólo Apple respondió:
"Tony's idea was to take an MP3 player, build a Napster music sale service to complement it, and build a company around it," Knauss said. "Tony had the business idea."
2. Jobs imprimió su sello desde el principio:
"The interesting thing about the iPod, is that since it started, it had 100 percent of Steve Jobs' time."
"The iPod is louder than most MP3 players because Jobs is partly deaf, he said. "They drove the sound up so he could hear it,".
3. Los prototipos circulaban en una caja grande sellada con pistas falsas:
"They put the buttons and the screen in creative locations all over the box so people couldn't tell what product was inside it and how small it was,".
4. Apple partió de un producto ya existente (hardware y software) y lo modificó dando directrices a la compañía que lo había creado (
Portalplayer). Especial atención al interface
"Apple also wanted a new interface, which it designed in-house in about three months, Knauss said."
Llamadas asesinas
Vía
Microsiervos me entero de la noticia de las
llamadas asesinas. En Nigeria uno puede morir si contesta la llamada de un número asesino. Afortunadamente una parte del planeta aún está libre del dominio absoluto del racionalismo. Aún queda tiempo para el mito.
Lo mejor, este párrafo del artículo de la BBC:
"A list of alleged killer numbers has been circulated
but no-one is reported to have died from answering the phone."
Una frase de Jeffrey Veen
"El mal diseño se basa en los arrogantes y extramadamente difíciles intentos de modificar el comportamiento del usuario. El buen diseño extrae innovación del comportamiento del usuario existente."
La culpa de la traducción la tengo sólo yo.
Lo puedes leer aquí.
Ipod 4G: nada nuevo
Apple ha desvelado la cuarta generación de iPods a través de
Newsweek. No sé, nada nuevo salvo que es más barato, lo cual no está mal. Sí, aumenta la duración de las baterías y es un milímetro más fino, y además pasa los botones a la rueda como el iPod mini, pero creo que todo esto supone aprovechar lo aprendido en los últimos meses, porque el objetivo es aprovechar el tirón y bajar un poco el precio. Es una cuarta generación muy parecida a la tercera.
Datos obligatorios/opcionales
En la lista de SIGCHI han recomendado
un ejemplo chulo para que el usuario maneje los datos obligatorios y opcionales de un formulario. Al usuario se le da la opción de hacer desaparecer los opcionales mediante un script. Interesante.
Diseñar para el cambio
Vía
The Mixer leí la semana pasada un
artículo muy interesante de J. J. Garrett sobre la experiencia de usuario en la Apple Store de San Francisco.
El artículo está muy bien, pero una cosa me llamó la atención especialmente: hay que diseñar para el cambio. Garrett afirma que los diseños se deben acomodar a los posibles cambios que se deban/puedan producir. Esto, por supuesto, es un gran reto para el que diseña experiencias de usuario, pero es un faro que debe guiar nuestro trabajo, aunque luego los resultados queden a años luz del propósito (es decir, fallemos).
Pero de esta frase, me gusta mucho el sentido literal: debemos diseñar para que las cosas cambien (a mejor, se entiende). En nuestra profesión abundan los gurús, los guidelines, los pecados y los tabúes. Pero debemos diseñar, solucionar problemas y a cada problema que nos encontremos nos debemos preguntar ¿Cómo puedo hacer esto mejor, más usable? y no aplicar mecánicamente soluciones ya dadas.
Marketing e inteligencia
Apple lanza un
giveaway para celebrar la venta de 100 millones en iTunes:
"Apple will begin the countdown to 100 million songs by giving away 50 special 20GB iPods: one to the purchaser of each 100,000th song downloaded between 95 million and 100 million songs. In addition, the person who downloads the 100 millionth song will receive a 17-inch PowerBook, a 40GB iPod, a gift certificate for 10,000 iTunes songs to create the ultimate music library for their iPod and the opportunity to create their own Celebrity Playlist to be published on the iTunes Music Store."
Después de lo de
gmail es de lo mejor que he visto en Internet desde hace un tiempo y eso que esto es una idea más trillada que el poster.
Claro, en
Geekculture ya te puedes bajar contadores para intentar ganar...
Moore, copyright y Fahrenheit 9/11
Declaraciones de Michael Moore: "I don't agree with the copyright laws and I don't have a problem with people downloading the movie and sharing it with people as long as they're not trying to make a profit off my labour. I would oppose that".
Más: "I do well enough already and I made this film because I want the world, to change. The more people who see it the better, so I'm happy this is happening."
¿Por qué no se oyen palabras como estas a más autores?
